モノづくり

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請負導入までの流れ

請負体制イメージ

請負による独立生産ラインは、エー・オー・シーのスタッフによる早期のライン確立を実現します。ライン確立直後から安定した生産を生み出し、経営の効率化を図ることができます。 キャリアパス制度などによる人材育成を進めるエー・オー・シーだからこそ実現できます。

GJマーク

請負導入までの流れ

製造請負優良適正事業者認定制度に基づいた、エー・オー・シー「請負推進スケジュール」に従って、お客様のニーズに合わせた最適な請負ラインを構築します。
① 導入依頼
お電話での連絡、またはホームページお問い合わせフォームよりお問い合わせいただければ、当社担当者がご訪問いたします。

 

② プロジェクトチーム編成
請負推進プロジェクトチームを当社にて編成します。

 

③ 工程調査
一定期間、お客様の製造ラインを工程調査させていただき、適切な請負体制・製造単価等を検討します。

 

④ 請負導入計画立案
工程調査結果をもとに、お客様のニーズに合った請負導入計画を立案し提案いたします。

 

⑤ 請負体制構築
請負導入合意後、当該請負プロジェクトに最適な事業所責任者・工程管理等責任者・リーダー・請負労働者を選出し、事業所の規模に応じて関係法令に準拠した有資格者を配置します。

 

⑥ 請負準備期間
エー・オー・シー「請負推進計画」に従い、労働省告示37号・請負ガイドライン・各種関連法令に準拠した優良適正な請負ラインを構築します。

 

⑦ 請負スタート
法令違反等がないか、コンプライアンスチェック後、請負を開始します。

請負に関するお問い合わせ